AGILE LEADERSHIP COACHING
AGILE Leadership Coaching als Teil des EXECUTIVE COACHING beschäftigt sich mit der Verbesserung von Management- und FÜHRUNGS-kompetenzen in einem agilen Umfeld.
EINZEL –
Coaching
GRUPPEN COACHING &
TEAM ENTWICKLUNG
TRANSFORMATIONS –
Coaching
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Wahrscheinlich ist VUCA die größte Herausforderung, vor denen Organisationen und damit Führungskräfte heute stehen. Das Akronym „VUCA“ steht für Volatility, Uncertainty, Complexity und Ambiguity. Es wurde vor einigen Jahren von der US-Armee geprägt, um die extremen Bedingungen in den kriegerischen Auseinandersetzungen in Afghanistan und im Irak zu beschreiben.
VUCA trifft mehr oder weniger alle Organisationen, egal ob Mittelständler oder Großkonzern. Und deshalb stehen auch alle Führungskräfte vor der spannenden Frage: Wie führe ich in der VUCA-Welt? Die Impulsvorträge oder Seminare können hier nur der Einstieg in die Thematik sein, die richtigen Herausforderungen entstehen im täglichen Leben, bei und mit den Menschen der Organisation.
Hier setzt das Agile Leadership Coaching an. Die Herausforderungen aufgrund eines VUCA-Umfelds und agiler Transformationen fließen in unsere Arbeit als Kernelement ein und machen dieses sehr werthaltig für den realen Alltag von Führungskräften.
Führungskräfte = System-Bauer, System-orientiertes Coaching ist der Schlüssel
Das AGILE COACHING wird aus einer systematischen Sicht heraus durchgeführt, immer “das Ganze” im Auge. Ziel von systemischem Coaching wird es nicht sein, zu „richtigen“ Lösungen zu gelangen. Ob eine gefundene Lösung „richtig“ ist, lässt sich vorab nicht berechnen. Vielmehr zielt systemisches Coaching darauf ab, für den Coachee nützliche Lösungen zu erarbeiten. Nützlich kann grundsätzlich alles sein, was den Handlungsspielraum real erhöht und zu tragfähigeren Denk- und Handlungsmustern in Bezug auf das Coachingziel führt. Tragfähig können nur solche Lösungen sein, die an den vorhandenen Potentialen des Coachee ansetzen und diese erweitern.
>> Je nach Thema ist der Umfang der Coaching Prozesse individuell gestaltbar – das Angebot wird auf den Bedarf abgestimmt.
>> Einzel-Coaching von Führungspersonen kann mit Gruppen-Coaching von Teams kombiniert werden um ein ganzheitlichen Effekt besser unterstützen zu können.
>> Ein Coaching kann sowohl in Persona oder auch remote / virtuell via Video durchgeführt werden. Aus Erfahrung in den letzten Jahren heraus ist Beides gut umsetzbar und erfolgreich.
Unsere Arbeit als Agile Coach besteht darin, zu verstehen, wo sich die Teams und Führungskräfte auf ihrem Weg befinden, und den richtigen Ansatz zu bieten, um ihr Wachstum zu unterstützen.
Unser Ziel ist kontinuierliche und nachhaltige Verbesserung. Wir tun dies, indem wir die richtigen Fragen stellen, sinnvolle und hilfreiche mentale Modelle liefern, Menschen in ihrem Denken herausfordern und sie dazu führen, großartige Produkte & Services für Kunden zu entwickeln.“
(M. A. Brückner)
